在迭代的商科数据中，寻找我们的成长曲线

（作者： 詹昌旺 安徽师范大学）

时隔一年，我又站在了商科竞赛的起点。五月的校园弥漫着成长的气息，新叶已褪去稚嫩，在暖阳下舒展成浓荫，一如我们正在经历的大三时光。管理大师彼得·德鲁克的箴言在笔记本扉页闪烁："效率是把事情做对，效能是做对的事情。"这句箴言见证了我从执行者到决策者的蜕变——去年此时，我仍是追逐“best“的队员，而今已执起队长之旗，在时间的淬炼中完成了身份的升华。作为队长，我不再仅仅追求解决问题，更要带领团队辨认那条值得奔赴的“正确之路”。

对于地区赛，我主要用于熟悉磨合队伍，帮助队友熟悉比赛，虽有小的波折，但最终也是顺利晋级。在半决赛的前两年，因班级方面的各项事务，加上一次比赛并没有和队友打磨出绝对的默契，我们并没有投入最好的状态，排名也始终没有突破前十。于是我们便及时反思安排调整，记录学习组内靠前选手数据，思考自身的定位和战略。功夫不负有心人，我们的排名也节节攀升，最终定格在第六名。也许从去年的险获三等奖，到今年二等奖前列，进步令人欣慰，尽管距离更高荣誉仅一步之遥，仍不免有些遗憾。

数据迭代，策略日臻完善；经验总结，团队共赴成长。这一次的征战，镌刻着我们共同奋斗的印记。它无疑是成功的——在不断的磨合中，每个人都突破了曾经的自己，去年的我相信再战能更进一步，今年的我也做到了，但光芒之中亦有阴影。由于前期协调的失误，我们与总决赛一等奖失之交臂。国二，是一份肯定的勋章，也是一记清醒的鸣钟。它提醒我们：成长的阶梯，往往由完美与遗憾共同砌成。而大四到来也意味着人生的主轴悄然切换——考研、实习、论文……可能在这一年，我再也没有机会去纯粹地参加一次竞赛，过去六年经营的数据也被我导出为xls文件放在文件夹作为成长的见证收藏起来。这份小遗憾会被弥补吗？也许会是考上研究生后，再一次寻得一批志同道合的伙伴一起再战；也许会是学校里向我请教竞赛打法的学弟学妹，带着我们共同的前缀创造新的记录。而那一刻，我也许会思考：遗憾从来不是终点，而是另一段征程的起点。它或许暂时沉寂，但终会在合适的时机，以另一种方式回归、圆满。生命中的许多奔赴，并不总在预期之中发生，但只要我们仍在向前，那些收藏已久的热望与初心，终会找到属于自己的星辰大海。商科竞赛站在顶峰的那些榜样，同样是我成长锚定的方向。

虽然虚拟的公司经营暂时告一段落，现实生活中这段经历也只是简历上短短的一行字，但这一路上的学习、交流、合作、成长早已在我心中构建起一栋真正的大厦，它由我所学的商科知识打下地基,竞赛系统支撑起框架结构，每一份努力构成其中的一砖一瓦。在暑假实习过程中，接触生产物流市场财务各部门，了解真实的商业故事，走进真实的商业战场，才发现这座内心的建筑并非空中楼阁。它悄然成为我应对现实挑战的“指挥中枢”。这座由知识、经验和反思筑成的商科大厦，并没有因为离开竞赛而停止生长。相反，每一次实际工作中的成败都在为它加固或扩建。它不再仅仅属于某次竞赛或某门课程，而是逐渐演化成我理解商业世界的基本框架，未来也许会成为我职业身份中无法剥离的一部分。

也许未来的路还很长，挑战只会更加复杂，但我知道，只要这座大厦还在心中矗立，我就始终有思维的立足点。它不只是某一段旅程的终点，更是我认知体系不断演进的一个起点——在真实与模拟的交汇处，在理论与实践的碰撞中，持续积淀、不断重构，最终成为我面对未来诸多不确定时最坚实的底气与依托。

感谢商科官方，赐予我们这样一段纯粹美丽的成长经历；感谢每一位鼓励帮助我的老师朋友，我心中的供应链因你们的赋能而无比坚韧。